In een exploitatiebegroting (of resultatenbegroting) staan de verwachte omzet en kosten van uw bedrijf voor een langere periode. Meestal voor 1 tot 3 jaar. U trekt de kosten af van de omzet. Zo berekent u of uw bedrijf winst kan maken.
De omzet is bijvoorbeeld het aantal productverkopen keer de verkoopprijs. Of het aantal uren keer het uurtarief. Kosten zijn bijvoorbeeld het salaris van personeel. Maar ook de huur van een bedrijfsruimte en alles wat daarbij komt kijken: van servicekosten tot kantoorartikelen.
Een exploitatiebegroting is handig omdat:
U weet wat u aan omzet moet halen om alle kosten te kunnen dekken en winst te maken.
Blijkt dat de gemaakte omzet anders is dan de begroting? Dan kunt u bijvoorbeeld de omzet vergroten of kosten verminderen.
Bijvoorbeeld als u een lening wilt afsluiten bij een bank.
Een exploitatiebegroting is een onderdeel van een financieel plan. En een financieel plan maakt weer deel uit van een ondernemingsplan. De meeste ondernemers stellen dit op als ze starten met hun bedrijf. Een financieel plan bestaat naast de exploitatiebegroting uit:
In een investeringsbegroting staan alle investeringen die u in de komende jaren wil doen. Bijvoorbeeld het kopen van een machine, bestelbus of kantoorpand. Lees hoe u een investeringsbegroting maakt.
In een financieringsbegroting staat hoe u de investeringen betaalt. Bijvoorbeeld met eigen geld (eigen vermogen) of leningen (vreemd vermogen). Lees hoe u een financieringsbegroting maakt.
In een liquiditeitsbegroting staan alle verwachte inkomsten en uitgaven van uw bedrijf in een bepaalde periode. Meestal per maand. Lees hoe u een liquiditeitsbegroting maakt.